Cooking Ideas - un blog para alimentar tu mente de ideas

Recientemente hablaba aquí mismo de un artículo aparecido hace 15 años en la revista Newsweek que venía a decir que eso de Internet estaba muy bien, pero que jamás sustituiría ni a los periódicos ni a la TV ni a las relaciones personales. El autor era un veterano internauta aquejado de tecnofobia aguda y miopía anticipadora.

En el otro extremo del espectro, en el nivel cibereufórico, está la revista Wired. Para sus redactores toda innovación no es sólo deseable sino imprescindible y cualquier crítica al progreso tecnológico supone una claudicación involucionista. Una buena prueba de esta actitud es el artículo titulado como este post, que aparecerá en la próxima revista de marzo (que ya se puede leer online).

Su autor, Brendan Koermer, trata de refutar la ideología predominante, según la cual las redes sociales (y buena parte de la navegación en Internet) suponen para las empresas una pérdida del 1,5% de la productividad de sus empleados. El artículo da la vuelta al argumento con una hábil llave Tai Otoshi, digna de un experimentado judoka:

“Los estudios que acusan a las redes sociales de mermar la productividad asumen que el tiempo empleado en ellas es tiempo estrictamente perdido. Pero ello esconde una ignorancia del proceso productivo. Los humanos no fueron diseñados para mantener un enfoque constante en una tarea. Necesitamos pausas periódicas que liberen nuestra mente consciente de la presión de producir”.

El argumento es impecable, pero suena a coartada. A mí me dan mucha lástima mis amigos empleados que tienen castrado el acceso a Facebook ni a YouTube, aunque reconozco que yo pierdo (invierto, quiero decir) la mitad de mi tiempo de trabajo viendo vídeos y enterándome de nonadas en redes y correos. Sea como fuere, yo no soy un experto, así que escuchemos mano al que nos brinda “Wired”:

“La gente es más exitosa si le obligas a olvidarse de un problema o les distraes temporalmente”, dicen los autores de “Creatividad y Mente”, un libro de neurociencia. Un segundo experto, Don Ambrose, que estudia la inteligencia creativa afirma que “la incubación es más efectiva cuando implica la exposición de la mente a información enteramente nueva, más que a una relajación de la presión mental”.

Conclusión: “La naturaleza fragmentaria de Twitter y Facebook las convierte en herramientas excelentes para supercargar la creatividad”.

Ya sabéis qué decirle a vuestros jefes cuando os pillen chateando o leyendo Cooking Ideas en horas de trabajo.

Artículo original.

Otros artículos de “Wired”:

-La empresa que sólo contrata autistas.

-Epidemia de miedo: los grupos antivacunas.